장산 뇌혁신데이터랩

기후위기와 생물 멸종, 자원 고갈 같은 지구적 문제는 더 이상 환경 전문가들만의 문제가 아니다. 창업자 역시 이 흐름에서 자유롭지 않다. 기업이 성장하는 방식이 지구의 생존과 양립할 수 있는가라는 질문은 이제 선택이 아닌 필수가 되었다. 창업인성역량에서 말하는 ‘공생’은 단순한 친환경 선언을 넘어, 지구공동체의 생존과 보존을 위해 선한 영향력을 실행하려는 창업자의 의지를 뜻한다.이 글에서는 ‘공생’의 개념을 바탕으로, 실제 사례를 통해 어떻게 창업 실천적 변화를 만들어갈 수 있는지를 구체적으로 살펴본다. 공생이란 무엇인가?‘공생’은 지구적창업의식 역량의 한 요소로, 창업 활동을 통해 지구 생태계와 공존하려는 실천적 태도를 의미한다. 이는 환경 문제에 대한 인식 수준을 넘어, 구체적인 행동으로 옮기는 의지..

창업은 개인의 성공을 넘어서 사회와 연결되는 활동이다. 특히 창업인성역량에서는 ‘사회와 함께 성장하는 창업자’의 태도가 중요하다. 그 중심에 있는 것이 바로 ‘참여성’이다. 참여성은 단순한 관심을 넘어, 사회공동의 발전과 공익 실현을 위한 자발적인 기여 행동을 의미한다.이 글에서는 창업인성역량 중 사회적책임 역량의 구성 요소인 ‘참여성’이 왜 중요한지를 짚어보고, 실제 창업자들의 사례를 통해 공익에 참여하는 실천 방식을 구체적으로 살펴본다. 참여성이란 무엇인가?‘참여성’은 창업구성원이 기업 활동의 범위를 넘어 지역사회와 사회 문제에 적극적으로 관여하고 기여하려는 태도와 행동이다. 이는 단순히 도와주는 차원을 넘어, 공익을 기업 정체성에 포함시키고 지속적인 사회적 실천을 이끌어내는 힘이다. 참여성은 사회적..

창업은 단순히 이윤만을 창출하는 활동이 아니다. 창업자의 존재는 결국 사회와 연결되어 있고, 그 선택과 행동은 다양한 방식으로 공동체에 영향을 미친다. 창업인성역량의 관점에서 볼 때, ‘책임성’은 단지 외부의 요구에 따라 마지못해 따르는 규범이 아니라, 스스로 인식하고 수용하는 자기주도적인 윤리 실천이다.이 글에서는 사회적책임 역량의 한 축인 ‘책임성’의 의미를 창업인성역량 기반으로 살펴보고, 실제 사례와 함께 창업자가 실천할 수 있는 구체적인 방안을 제시한다. 창업자에게 책임성이 중요한 이유 책임성은 창업자가 자신의 기업 활동이 사회에 미치는 영향을 인식하고, 그에 대해 윤리적·도덕적으로 책임지는 태도이다.이는 법적 책임을 넘어 사회정의 실현과 공동체 발전을 위한 내면화된 윤리의식이며, 창업인성역량에서..

창업은 단순히 문제를 해결하고 시장에 진입하는 과정이 아니다. 점점 더 복잡하고 연결된 세상 속에서 창업자는 ‘나 혼자’가 아닌 ‘우리 함께’라는 관점으로 사고해야 한다. 성공적인 창업은 이제 제품 하나로 완성되지 않는다. 그것은 사람과 사람 사이의 신뢰, 공동의 목표, 그리고 정서적 연결 위에 세워진다.바로 그 중심에 있는 것이 유대감(Bonding)이다. 유대감은 단순히 협력하는 것이 아니라, 이해와 공감, 진정한 소속감을 통해 함께 성장하고 극복하며 가치를 공유하는 관계를 뜻한다. 이는 창업자가 ‘기술과 전략’만이 아닌, ‘사람과 관계’를 설계하는 능력으로 확장되어야 함을 의미한다. 왜 유대감이 중요한가?창업자에게 유대감은 단순히 팀원과 친밀하게 지내는 것을 의미하지 않는다. 유대감은 구성원 간 신..

창업은 혼자 하는 일이 아니다. 투자자, 고객, 파트너, 지역사회 등 다양한 이해관계자와 함께 협력하여 가치를 만들고, 문제를 해결하며, 지속 가능한 성장을 설계해야 한다. 이 과정에서 단순히 역할을 분담하고 목표를 공유하는 단계를 넘어 사회적 공유 가치와 문화적 공동체를 이해하고 협업할 수 있는 관계를 구축하는 것이 필요하다. 즉, 단순히 누군가와 일을 함께 하는 것이 아니라, 공동 목표를 향해 함께 나아가고 있다는 깊은 인식을 형성하는 것이다. 왜 관계성이 중요한가?관계성이란 가치와 문화를 공유하며, 협업에 내적 동기와 공감으로 참여하는 태도를 말한다. 창업자는 사회적 맥락과 공유 가치를 이해하고, 이를 바탕으로 타인과 깊은 연결을 구축해야 한다. 이는 혼자 해결할 수 없는 문제에 대해 공동의 노력을..

창업이란 본질적으로 경계를 넘는 행위이다. 기술과 기술, 산업과 산업, 학문과 현장, 심지어 감성과 이성 사이의 경계를 허물고 새로운 가치를 만들어내는 것이 창업자의 본질적인 과제다. 창업두뇌혁신역량의 요소 중 하나인 ‘융합성’ 은 이러한 도전을 실행하는 데 핵심이 되는 두뇌 전략이다.융합성이란 동종 또는 이질적인 분야에서 발생한 정보나 아이디어를 과감하게 재구성하고 연결하여 기존 한계를 돌파하는 창의적 두뇌 능력이다. 이는 단순한 조합이 아니라, 혁신적 맥락 전환과 문제 재정의를 포함한 고차원적 두뇌 활동이다. 창업자에게 융합성이 꼭 필요한 이유는?오늘날의 창업자는 더 이상 단일 분야의 전문성만으로는 차별성을 만들기 어렵다. 혁신은 점점 더 이종 기술·데이터·사고방식의 결합에서 탄생한다.창의적 혁신의 ..

창업은 기존의 틀을 깬 뒤에야 비로소 기회가 탄생한다. 시장은 물론 소비자 욕구, 기술 환경이 빠르게 변하는 오늘날, 고정된 관념에 갇힌 두뇌는 혁신의 문을 자동으로 닫는다. 반대로, 개방적 두뇌는 다양성과 이질적인 경험을 받아들이며 새로운 연결을 만든다. 두뇌는 ‘익숙한 것’을 반복할수록 보수적으로 작동하고, ‘낯선 자극’을 받아들일수록 확장되고 융합되는 속성을 지닌다. 창업인성역량에서 말하는 창업두뇌혁신역량의 ‘개방성’은 단순한 유연함이 아니라, 두뇌가 창의적으로 작동하도록 스스로를 재조직하는 힘이다. 창업자에게 개방성은 왜 필수인가? 개방성이란 기존의 고정관념이나 익숙한 판단의 틀에서 벗어나, 낯설고 다양한 관점과 경험을 이해·수용하려는 정신적 태도이다. 창업 상황에서 이는 단지 열린 마음이 아니라..

창업자는 하루에도 수많은 이슈에 직면한다. 일정, 고객, 기술·재무·정책까지 수많은 변수가 꼬리를 물며 온다. 단순한 멀티태스킹으로는 해결이 어렵고, 순간순간 핵심에 집중해 실질적 결과를 만들어내는 힘이 필요하다.이런 혼돈 속에서 최상의 집중 상태에 들어가는 능력, 즉 몰입성(flow state)은 창업자의 두뇌를 ‘생각만 하는 뇌’에서 ‘행동하고 창조하는 뇌’로 전환시킨다. 몰입은 단순한 집중이 아니라, 뇌 전체가 목적 달성에 최적화되는 작동 상태다. 그리고 이 몰입이 가능한 창업자일수록, 빠르고 정확한 실행과 창의적 성과를 동시에 만들어낼 수 있다. 왜 몰입성이 창업자에게 꼭 필요할까?몰입성, 또는 플로우(flow)는 자신의 기술 수준과 도전 과제가 정확히 맞아떨어질 때, 완전한 집중과 행동 일체화 ..

창업자는 매일이 학습과 적응의 연속이다. 새로운 기술, 시장 변화, 팀 상황이 하루가 다르게 변화하는 상황 속에서 기존의 방식만으로는 한계에 부딪히고, 빠른 적응이 어렵다. 이때 필요한 것이 두뇌의 구조 자체를 유연하게 변경할 수 있는 힘, 즉 신경가소성(neuroplasticity)이다. 뇌가 새로운 경험을 통해 스스로 변하고 확장할 때, 창업자는 진정한 혁신과 성장이 가능해진다. 신경가소성: 창업자가 뇌를 ‘다시 쓰는’ 힘신경가소성은 반복된 경험과 학습을 통해 뇌의 신경경로가 재형성되고 강화되는 능력이다. 창업자에게 이는 단순한 정보 습득을 넘어, 새로운 환경에 적응하고 문제를 해결하는 두뇌의 근본적 변화를 의미한다. 시장 변화에 민첩하게 대응하고, 반복된 실패 너머에서 교훈을 얻는 핵심 메커니즘이 ..

창업 두뇌는 문제에 반응만 하는 수동적 존재가 아니라, 먼저 학습하고 실험하며 기회를 창출하는 능동적 존재여야 한다. 시장은 빠르게 바뀌고, 불확실성은 높아지며, 정답 없는 문제들이 쏟아진다. 이러한 현실 속에서 창업자는 머릿속 아이디어를 실행으로 연결하는 두뇌의 행동성(agency)을 길러야 한다.이 출발점이 바로 적극성이다. 적극성은 단순한 의욕이나 자신감이 아니다. 이는 창업인성역량 중 ‘긍정두뇌활용 역량’의 요소로, 변화를 인식한 순간부터 새로운 행동을 실제로 실행하는 데 이르는 주도적 두뇌 작동 과정이다. 다시 말해, 창업자의 두뇌는 ‘문제를 인식하는 것’보다 그 다음에 무엇을 하느냐에 따라 전혀 다른 결과를 만들어낸다. 왜 ‘적극성’이 중요한가?창업자는 고정된 환경에서 일하지 않는다. 매일 새..